安全從我做起

點擊數(shù)：2233 發(fā)布日期：2016-07-25 13:15:55 作者：張勇　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

7月13日，公司安質(zhì)部送安全宣傳到興文項目部，項目部組織全體管理人員一起觀看了安全事故警示宣傳片。項目部每個月都有安全會議，而這次我們是以觀看宣傳片開始的，剛開始覺得很新鮮，帶著輕松的心情看這部宣傳教育片，而當影片中一個個真實的案例展現(xiàn)在我面前時，我心情逐漸變得沉重，壓抑，惋惜；感覺生命如此脆弱，安全生產(chǎn)如此重要，同時也驚訝危險離我們?nèi)绱酥?

觀看影片后，我思索著，一個個血一樣的教訓，不能就這樣看完就不了了之，我們應該結合自身情況總結經(jīng)驗教訓，減少類似的安全事故再次發(fā)生。也許沒有親身經(jīng)歷過安全事故的人，不會覺得有什么安全事故會發(fā)生，但是當發(fā)生在自己身邊的時候，已經(jīng)為此已晚。與其后悔當初，不如把安全生產(chǎn)做在最前面。安全生產(chǎn)不只是一句口號，而是要我們以實際行動去做到。很多人都會有個誤區(qū)，認為管安全生產(chǎn)只是安全員的事，而事實上這不是一個人或者幾個人就能做好的事，這要靠每個人一起努力配合才能做好。安全隱患隨時隨地都有可能出現(xiàn)，每個人都有責任和義務提醒周邊的人注意安全。

通過此次安全教育學習，讓我感受到公司領導層對安全生產(chǎn)的重視，知道安全生產(chǎn)是保障企業(yè)盈利的前提。我談談我所在項目的一些安全生產(chǎn)管理辦法。一是加強檢查力度，項目部要求每個管理員都有權利和義務到工地上去檢查安全和質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就要求立即整改，施工員不僅要管質(zhì)量還得管安全，隧道更是要求每天24小時值班，在隧道進口端設置安檢人員值班檢查；二是在各個施工班組設置安全員，化整為零，讓每個施工班組都有人在監(jiān)督施工安全。其次，做好各分項施工的安全技術交底以及應急措施，這是保障安全生產(chǎn)的前提，明確列出哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)安全隱患，怎么采取措施處理，這些都是現(xiàn)場人員應該知道的。第三是定期對一線的施工人員、管理人員進行安全培訓，除了文字描述，最好配上影像資料，讓員工親身感觸安全事故給家人造成的傷害，同時也讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性；第四在條件允許的情況下進行安全演練，說一萬遍，不如親自演練一遍。很多員工對安全知識了如指掌，但是如果真的遇到突發(fā)情況，可能就不知所措，手忙腳亂。通過應急演練，可以提高管理者的應急組織能力，同時也能讓員工明白自己該做什么，該怎么做。

此次安全教育宣傳片的觀后感給我最大的啟示，便是安全從我做起，為了幸福美好的生活，請把安全生產(chǎn)放在第一位。