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              宜賓路橋六方面重抓黨建工作


              點(diǎn)擊數(shù):2338 發(fā)布日期:2015-09-22 00:00:00 作者:徐強(qiáng) 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


              宜賓路橋公司于今年年初經(jīng)上級(jí)公司(四川鼎能建設(shè)(集團(tuán))有限公司)研究決定從川南建工剝離,轉(zhuǎn)由鼎能公司直接管理后,以黨總支成立為起點(diǎn),加大黨建工作力度,充分發(fā)揮基層黨組織職能。經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)行,9月中旬,宜賓路橋公司黨總支提出,下一步的黨建工作,將重點(diǎn)圍繞6個(gè)方面開展。

              一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。計(jì)劃在今年10月,成立機(jī)關(guān)綜合、機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理3個(gè)黨支部,以此加強(qiáng)基層組織生活力度,并結(jié)合公司實(shí)際,組建紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu);二是加強(qiáng)班子建設(shè)。落實(shí)《川煤集團(tuán)黨委關(guān)于嚴(yán)格遵守和落實(shí)黨內(nèi)組織生活有關(guān)制度的規(guī)定》,抓好中心組學(xué)習(xí)和黨課教育,堅(jiān)持民主集中制,提高“三重一大”的民主決策水平,完善制度建設(shè);三是抓好黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、崇尚?shí)干、注重實(shí)效的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部考核管理,形成能上能下的管理機(jī)制,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng);四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。落實(shí)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,建立完善黨風(fēng)廉潔和反腐工作制度,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè);五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際,通過(guò)各種形式,內(nèi)增動(dòng)力、外樹形象。六是加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)推進(jìn)群團(tuán)工作,確保在年底前建立完善公司工會(huì)組織和共青團(tuán)組織。

               

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