宜賓路橋第6期

宜賓路橋

2016（第六期）

 宜賓建功路橋建設(shè)有限公司     二O一六年五月二十四日

強(qiáng)化思想政治引領(lǐng) 發(fā)揮黨委核心作用

——芙蓉公司改革脫困系列報(bào)道之三

時(shí)間: 2016年05月23日      來(lái)源：川煤集團(tuán)網(wǎng)站

今年以來(lái)，芙蓉公司圍繞保本保命經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所實(shí)施的一系列管理變革、減人提效的政策，力度可謂之大，到目前為止，基本實(shí)現(xiàn)了“管理不松、人心不散、礦區(qū)不亂”，這一切的背后，無(wú)一例外的顯現(xiàn)出芙蓉公司兩級(jí)黨委思想政治核心作用的發(fā)揮。在此過(guò)程中，芙蓉公司黨委圍繞公司中心工作，努力發(fā)揮兩級(jí)班子“舉旗子、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的責(zé)任，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工轉(zhuǎn)變觀念，不等不靠，迎難而上，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)保命經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)、礦區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。

舉思想引領(lǐng)大旗，深化形勢(shì)任務(wù)教育

為加強(qiáng)思想教育，傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，圍繞公司“保安全、保生存、保穩(wěn)定”為基本目標(biāo)，以“增收節(jié)支、提質(zhì)提效、減虧節(jié)虧”為工作著力點(diǎn)，正視問(wèn)題和困難，全面轉(zhuǎn)變觀念，芙蓉公司黨委通過(guò)多種形式，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。一是公司黨委利用每月的班子中心組學(xué)習(xí)，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的專題討論會(huì)議，認(rèn)真研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討芙蓉公司救亡圖存的發(fā)展思路。分析當(dāng)前的形勢(shì)，強(qiáng)化干部作風(fēng)，強(qiáng)化在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。多次組織召開(kāi)全公司中層以上干部參加的形勢(shì)任務(wù)教育專題會(huì)議，黨委書(shū)記徐廷甫先后做了《堅(jiān)定踐行“三嚴(yán)三實(shí)”  全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支改革圖存目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證》等專題報(bào)告。二是組織形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)徐廷甫、徐家雷班子成員等分成6個(gè)組深入基層開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講工作，講清國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，講明國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)的扶持政策，以及芙蓉公司自身優(yōu)勢(shì)和在應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)所采取的積極措施，把困難講透，問(wèn)題講明，思路講到，責(zé)任講清。號(hào)召?gòu)V大干部職工，要以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的決心和戰(zhàn)無(wú)不勝的信心,共克時(shí)艱，努力實(shí)現(xiàn)救亡圖存目標(biāo)。三是公司黨委及時(shí)給各二級(jí)單位黨組織下發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳提綱，一方面分析在大形勢(shì)下面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)。以及怎樣看待當(dāng)前處于困境中的芙蓉公司，面對(duì)當(dāng)前困境，芙蓉人該怎么辦？一方面激勵(lì)干部職工在困境中應(yīng)看到的希望與曙光。四是各二級(jí)單位分層次開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，在班子中，以中心組學(xué)習(xí)方式，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育深入討論；各單位分別以支部大會(huì)、干部大會(huì)、班組會(huì)議等方式，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。

強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)救亡圖存信念

今年以來(lái)，公司黨委采取了一系列措施，進(jìn)一步加強(qiáng)二級(jí)單位班組建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)各二級(jí)單位班子能否執(zhí)行今年的目標(biāo)和任務(wù)的檢查，對(duì)完成今年目標(biāo)任務(wù)信心不足的班子，公司黨委及時(shí)組織召開(kāi)該二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，提振士氣，公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后組織杉木樹(shù)煤礦等單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，要達(dá)到觀念的轉(zhuǎn)變，確保目標(biāo)的落實(shí)。二是公司黨委檢查開(kāi)展對(duì)各二級(jí)單位對(duì)全面預(yù)算管理的分解、落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。三是對(duì)公司機(jī)關(guān)中層干部及各二級(jí)單位班子是否認(rèn)真抓好安全工作進(jìn)行督促檢查。四是公司黨委及時(shí)督促指導(dǎo)，檢查掌握各二級(jí)單位黨委是否認(rèn)真分析和落實(shí)穩(wěn)定工作情況，確保減人提效和人員分流的落實(shí)。五是強(qiáng)化各二級(jí)單位黨委黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任，確保廉潔從業(yè)管理落到實(shí)處。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好環(huán)境

當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，既要大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)施減人提效，又要確保隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定和能力提升，芙蓉公司黨委在大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好的環(huán)境，確保“三項(xiàng)制度”改革的順利實(shí)施，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職能優(yōu)化工作。在總部機(jī)關(guān)實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中，公司黨委始終把握住大方向，本著全崗位競(jìng)聘、全過(guò)程公開(kāi)、全視角評(píng)判的原則，“全體起立擇優(yōu)坐下”，通過(guò)公示資格條件、自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)等方式，完整競(jìng)聘工作流程，順利完成了2名副總師、9名部門正職和16名部門副職人員的競(jìng)(選)聘工作。總部機(jī)關(guān)部門由18個(gè)精簡(jiǎn)為10個(gè)，總部機(jī)關(guān)中層干部減少至29人，一般管理人員由92人減少到66人；有了總部機(jī)關(guān)的帶頭作用和經(jīng)驗(yàn)，各二級(jí)單位也相應(yīng)開(kāi)展了中層管理人員的公開(kāi)競(jìng)聘工作。各二級(jí)單位機(jī)關(guān)部門減幅37%，管理人員減幅26%，僅巡場(chǎng)本區(qū)的杉木樹(shù)煤礦、白皎煤礦、珙泉煤礦3個(gè)礦2015年以來(lái)，減少管理機(jī)構(gòu)16個(gè)，減少管理人員66人。公開(kāi)競(jìng)聘工作的開(kāi)展，拓寬了選任工作方式，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。

深化安全文化建設(shè)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

安全是企業(yè)最大的效益，越是在困難時(shí)期，越不能放松安全管理。公司黨委緊緊抓住這個(gè)企業(yè)管理中的“牛鼻子”不放松，圍繞公司提出的“保生存、保安全、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，從年初開(kāi)始，公司黨委就把安全文化建設(shè)作為黨建工作的主要內(nèi)容之一，努力創(chuàng)新安全文化載體，豐富安全文化內(nèi)涵，規(guī)范各礦井下安全廣播的內(nèi)容及管理，深入開(kāi)展安全報(bào)告確認(rèn)、手指口述等傳統(tǒng)做法，在此基礎(chǔ)上，在6個(gè)生產(chǎn)礦井開(kāi)展了“為什么要安全”的大討論等活動(dòng)，從思想源頭入手，層層傳遞安全壓力，增強(qiáng)安全意識(shí)，從2月份啟動(dòng)以來(lái)，各二級(jí)單位相繼召開(kāi)了“為什么要安全”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，先后組織干部、職工、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員等開(kāi)展大討論65場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)5000多人次。通過(guò)大討論，讓廣大員工真正認(rèn)識(shí)了當(dāng)前公司安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)的意識(shí)和自覺(jué)性，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的意識(shí)上了，廣泛參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高廣大員工重要性的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)全體員工做好安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，打好安全生產(chǎn)的持久戰(zhàn)，確保守住安全“紅線”。

發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

在推行一系列改革改制、救亡圖存的工作中，公司黨委始終抓住思想輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)各單位干部職工向先進(jìn)看齊，激發(fā)各單位的內(nèi)生動(dòng)力，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在內(nèi)部，大力宣傳改革改制、降本增效、主動(dòng)作為的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人典型，組織新聞宣傳人員，以消息、通訊、紀(jì)實(shí)報(bào)告文學(xué)等多種形式，先后對(duì)芙蓉物流分公司、支護(hù)材料公司等單位的改革改制、“三項(xiàng)制度”改革、降本增效等方面的工作開(kāi)展深入采訪宣傳；同時(shí)，公司黨委還組織人員對(duì)基層單位的全省勞動(dòng)模范、全國(guó)孝敬之星、優(yōu)秀礦工、先進(jìn)青年等先進(jìn)人物進(jìn)行選樹(shù)，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、雜志等方式，加大宣傳報(bào)道力度，積極傳遞正能量。今年三月，公司黨委還在全公司掀起了學(xué)習(xí)“雙陽(yáng)礦”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，要求各級(jí)中層以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司雙陽(yáng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)干部職工如何調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、深化改革、實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的事跡，要求二級(jí)單位班子成員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)。同時(shí)，公司黨委還派人參加指導(dǎo)主要生產(chǎn)單位的學(xué)習(xí)討論會(huì)，力求受到實(shí)效。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，全公司共組織學(xué)習(xí)討論會(huì)31場(chǎng)，各級(jí)干部撰寫(xiě)心得體會(huì)89篇。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了干部職工戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，各級(jí)干部主動(dòng)作為、積極作為意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)一系列輿論宣傳和思想引領(lǐng)，在公司內(nèi)部形成了學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé) 強(qiáng)化民主管理

為確保執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)規(guī)范有序，有章可循，有法可依，芙蓉公司黨委和紀(jì)委先后出臺(tái)了一系列黨風(fēng)廉潔建設(shè)的重要制度，強(qiáng)化了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。先后對(duì)6名處級(jí)干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，誡勉約談3名礦處級(jí)干部，紀(jì)律約談4名礦處級(jí)干部，紀(jì)律處分2名礦處級(jí)干部，組織處理2名礦處級(jí)干部，公開(kāi)通報(bào)點(diǎn)明批評(píng)14名副科級(jí)以上管理人員。同時(shí)，公司工會(huì)強(qiáng)化企業(yè)民主管理，加大幫困扶貧力度，用規(guī)矩規(guī)范行為，用紀(jì)律約束干部，用真情關(guān)愛(ài)職工，進(jìn)一步凝聚了人心、士氣，形成了“眾志成城，同心同德，共渡難關(guān)”的可喜局面，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“保生存、保安全、保穩(wěn)定”目標(biāo)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律、作風(fēng)保障。