鼎能公司召開一屆二次職代會暨2017年工作會

2月10日上午，鼎能公司第一屆職工代表大會第二次會議暨2017年工作會在川煤集團(tuán)17樓會議室隆重召開。

上午9時，會議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。

川煤集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師，鼎能公司董事長、黨委副書記徐廷甫圍繞形勢機(jī)遇、企業(yè)發(fā)展、管理提升、廉潔從業(yè)等方面內(nèi)容作了重要講話。他指出，一是正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，把握發(fā)展機(jī)遇。從國際形勢看，世界經(jīng)濟(jì)正在走出低谷，但也面臨世界經(jīng)濟(jì)從開放向封閉轉(zhuǎn)變。從國內(nèi)形勢看，供給側(cè)改革取得初步成效、消費(fèi)需求不斷增長、改革紅利逐步釋放，但經(jīng)濟(jì)增長停滯不前、環(huán)境污染壓力不斷增加、外匯儲備持續(xù)降低。從川煤形勢看，煤炭價格持續(xù)走好，但債權(quán)債務(wù)居高不下、去產(chǎn)能壓力更大。從鼎能形勢看，底子薄、發(fā)展能力不足的基本面沒有改變；主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新謀發(fā)展意識不足，享樂思想還比較嚴(yán)重，自我利益在先、企業(yè)利益在后的思想仍然存在；跑項目的信息不暢，人脈資源較少，項目不足以支撐企業(yè)的發(fā)展。二是圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力創(chuàng)新謀發(fā)展。堅持依法辦企、依制管企，企業(yè)發(fā)展必須以效益為中心，以為員工謀福利為出發(fā)點(diǎn)，在企業(yè)效益提高的同時，增加員工收入。堅持用目標(biāo)引領(lǐng)員工，用制度辦法充分調(diào)動和發(fā)揮全員的積極性。三是堅持以市場開發(fā)和融資運(yùn)營為抓手，以項目評價和風(fēng)險管控為重點(diǎn)，全面推動鼎能公司管理水平提升。加大市場開發(fā)力度，充分利用各類資源找項目；加大融資工作力度，緩解項目資金壓力；加大項目評價和風(fēng)險管控，全面強(qiáng)化項目管理。四是加大廉潔從業(yè)管理，防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。堅持依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)，深刻吸取川煤內(nèi)部典型案例教訓(xùn)，嚴(yán)以律己、以身作則、以上率下，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，為鼎能公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

鼎能公司總經(jīng)理呂志剛在會上作了《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取，深化改革轉(zhuǎn)型升級，凝心聚力，奮發(fā)圖為，全面實(shí)現(xiàn)鼎能持續(xù)健康發(fā)展》的行政工作報告。報告總結(jié)回顧了過去一年的工作，指出了存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析了當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，安排部署了2017年工作。

鼎能公司黨委書記王傳斌強(qiáng)調(diào)，一是抓好學(xué)習(xí)宣傳保落實(shí)。要學(xué)會學(xué)習(xí)把握好會議的主要精神，要把既定目標(biāo)任務(wù)作為宣貫的重點(diǎn)，還要根據(jù)各公司的特點(diǎn)，通過班子會、員工會，進(jìn)一步做好宣貫工作。二是強(qiáng)化組織作用保落實(shí)。一要發(fā)揮好黨組織的核心及保證作用。各級黨組織要聚焦要務(wù)，主動服務(wù)，圍繞項目開發(fā)、資金籌措、風(fēng)險管控想辦法，添措施，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二要發(fā)揮好黨員骨干的先鋒模范作用。在企業(yè)發(fā)展的困難時期、關(guān)鍵時期，要進(jìn)一步體現(xiàn)廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，帶頭在要務(wù)方面做貢獻(xiàn)。三要發(fā)揮好廣大職工群眾的生力軍作用。全體職工代表要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握、學(xué)深學(xué)透本次會議精神，主動去宣傳群眾、組織群眾、動員群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工群眾為完成公司既定的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮好應(yīng)有作用。同時，各公司的決策也要從群眾中來、到群眾中去，發(fā)展成果要與職工群眾共享，讓職工群眾有更多獲得感。三是抓住關(guān)鍵要害保落實(shí)。一要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭干，親力親為、沖鋒陷陣；要帶領(lǐng)干，抓好班子、帶好隊伍；要加油干，機(jī)遇短暫、時不待我；要有效干，最終要體現(xiàn)在鼎能公司整體效益和整體發(fā)展質(zhì)量的改善上。二要緊緊圍繞“四資”解決鼎能公司發(fā)展的關(guān)鍵制約?！八馁Y”即資質(zhì)、資金、資本、資源，特別要把資金問題的優(yōu)化和解決作為突破口，還要善于發(fā)現(xiàn)對公司有利的資源，善于維護(hù)好資源。四是推進(jìn)改革創(chuàng)新保落實(shí)。只要對鼎能公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展有利，我們就要大膽試、大膽闖，通過不斷地改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)鼎能公司既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)川煤集團(tuán)對鼎能公司的期望。同時，還要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)、廉潔經(jīng)營意識。

會上，全體參會代表以無記名投票方式選舉了鼎能公司職工監(jiān)事。

會議期間，各代表團(tuán)分組討論了《2017年行政工作報告》、《鼎能公司提案處理落實(shí)情況》、《2016年度安全工作報告》，最后全體參會代表以舉手表決方式通過了三個報告。

路橋公司、房產(chǎn)公司代表各公司作了表態(tài)性發(fā)言。

徐廷甫與各公司法定代表人簽訂了《2017年度經(jīng)營責(zé)任書》。

鼎能公司職工代表72人參加會議，非職工代表的機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人4人列席會議。