明確權限 細分責任 ——路橋公司開展“三會一層”議事清單研究討論

為進一步增強“三會一層”建設，夯實完善公司制度體系，2月29日，路橋公司領導班子成員于機關會議室開展關于“三會一層”議事清單的研究討論。

此清單根據鼎能集團《董事會授權管理辦法》《三重一大議事規(guī)則》《總經理辦公會議事規(guī)則》等制度文件綜合而成，旨在理清股東會、董事會、總支會、經理層這“三會一層”的議事權限和職責，避免在實際工作開展過程中因權限交叉、職責不明等問題影響工作效率。同時，“三會一層”職責清單的完善，也是企業(yè)合規(guī)管理、依法決策、依規(guī)決策的重要體現。

下一階段，路橋公司將嚴格按照鼎能集團印發(fā)的關于合規(guī)管理的具體要求，完善合規(guī)管理流程與制度，提升合規(guī)管理能力，推動全面提質增效。全體干部職工也將以此次會議為契機，主動履職盡責，切實擔當作為。

路橋公司各職能部門負責人參會。