路橋公司召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會

1月27日下午，宜賓建功路橋建設(shè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會,圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”主題，對照檢查問題，開展批評與自我批評，分析原因并研究制定整改措施。鼎能公司黨委書記王傳斌、副總經(jīng)理嚴(yán)先華到會指導(dǎo)，會議由路橋公司黨總支書記雷敬云主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊祖強(qiáng)、閆明、黃木春、蹇榮、劉麟?yún)⒓恿藭h。

路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開好這次專題民主生活會作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的重要途徑，會前按照“標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、效果佳”的要求，重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、查擺問題、談心談話、對照檢查等關(guān)鍵動作，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。尤其針對查找出的不嚴(yán)不實(shí)問題和收集到的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議，討論研究制定措施，切實(shí)做到思想根源找準(zhǔn)、努力方向明確、整改措施可行，為開好這次專題民主生活會打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會上，公司黨總支書記雷敬云代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子存在學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、知識儲備與適應(yīng)市場發(fā)展新常態(tài)有差距，思想不夠解放、對市場發(fā)展形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)識不足，開拓創(chuàng)業(yè)、主動作為、創(chuàng)新突破意識不強(qiáng)等問題。針對問題，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子將切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高班子成員思想認(rèn)識；切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平，突出抓好決策執(zhí)行落實(shí)的督查督辦；切實(shí)強(qiáng)化制度約束，進(jìn)一步規(guī)范用權(quán)；切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭表率作用；切實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，不斷提高工作執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行對照檢查，認(rèn)真開展批評與自我批評，指出了存在的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，明確了個人努力方向和整改措施。專題民主生活會自始至終嚴(yán)肅活潑，大家直截了當(dāng)、不躲不繞，自我批評見人見事，沒有遮遮掩掩、泛泛而談；相互批評中肯真誠、有的放矢。大家對批評意見都能夠正確對待、虛心接受，體現(xiàn)了嚴(yán)和實(shí)的要求，對自身存在問題和根源有了更清醒的認(rèn)識，對下一步整改方向和目標(biāo)有了更清晰的把握。

嚴(yán)先華對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出三點(diǎn)要求，一是班子主要領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，及時互通情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作；二是班子副職要充分履職，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)；三是班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致，求同存異謀共識，同頻共振促發(fā)展，共同圍繞目標(biāo)任務(wù)想辦法、添措施，推動企業(yè)發(fā)展。

王傳斌對路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會進(jìn)行了點(diǎn)評，對會議取得的成效給予充分肯定。他指出，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，會議準(zhǔn)備充分，程序規(guī)范合理，思想發(fā)動深入，查擺問題到位，批評敢于較真，是一次高質(zhì)量的民主生活會。他要求，班子成員對召開民主生活會要有正確的認(rèn)識，要充分利用民主生活會梳理問題、轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)提高。

王傳斌強(qiáng)調(diào)，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個講團(tuán)結(jié)、抓實(shí)效、求上進(jìn)的班子，是一個有思想、有辦法、有創(chuàng)新的班子，是一個肯干事、會干事、能干事的班子。要切實(shí)圍繞“有思想力、有決策力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力”的“四有”目標(biāo)抓好班子建設(shè)，一是圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際、班子結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)角色要求，提高學(xué)習(xí)積極性和自覺性，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型，學(xué)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)會跑市場、學(xué)會取長補(bǔ)短。二是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和存在的問題，以問題為導(dǎo)向，積極思考推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的思路和措施，加大改革力度，加快方案實(shí)施，抓好改革創(chuàng)新。三是班子成員要牢記使命職責(zé)，強(qiáng)化大局意識，提高決策水平，注重目標(biāo)考核，抓好規(guī)范管理，強(qiáng)化規(guī)矩養(yǎng)成，起好示范作用，推進(jìn)公司做大做強(qiáng)。

下階段，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次專題民主生活會為契機(jī)，進(jìn)一步反思存在的問題和不足，完善并落實(shí)整改措施，推動領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”常態(tài)化、長效化，切實(shí)把專題教育激發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力，齊心協(xié)力推動路橋公司跨越發(fā)展。