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              鼎能公司領(lǐng)導(dǎo)到宜賓路橋工地調(diào)研


              點(diǎn)擊數(shù):1956 發(fā)布日期:2015-11-11 11:11:40 作者:徐強(qiáng) 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


               

              11月10日,鼎能公司總經(jīng)理呂志剛、副總經(jīng)理曾令基、邱孝德、嚴(yán)先華帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,到宜賓路橋正在建設(shè)中的興文石?;ネㄒ患?jí)公路項(xiàng)目部工地調(diào)研。了解工程建設(shè)實(shí)施情況,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,收集和解決項(xiàng)目運(yùn)行中面臨的困難和問(wèn)題。宜賓路橋董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)、總經(jīng)理閆明陪同調(diào)研。

              中午,呂志剛一行來(lái)到石?;ネㄇ笥晟剿淼朗┕さ?,分別進(jìn)入已掘進(jìn)550米和400米的左右隧洞,全程查看了隧道內(nèi)的安全生產(chǎn)和隧道外的瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng),了解項(xiàng)目部在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全上所采取的辦法和措施。在隨后的調(diào)研會(huì)上,呂志剛一行認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理黃木春的基本情況介紹,了解該項(xiàng)目當(dāng)前面臨的具體困難和問(wèn)題,呂志剛表示,所收集的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解答的立即給予解答,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的,回去后即時(shí)給予回復(fù)。為了更好地幫助宜賓路橋完成集團(tuán)公司助資投入的這一BT工程項(xiàng)目,呂志剛對(duì)項(xiàng)目部的后期工作提出三點(diǎn)要求,一是要嚴(yán)格控制工期風(fēng)險(xiǎn),充分考慮好后續(xù)施工段將面臨的問(wèn)題,以工期管控投入,確保利益最大化;二是要科學(xué)地抓好施工組織管理,最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),從管理中要效益;三是抓緊資金回籠,做好投資的回收,實(shí)現(xiàn)資本的良性循環(huán)。

               

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